A différents moments de la vie quotidienne de l’association, il est bon d’avoir un minimum de lisibilité sur sa situation financière. Le budget prévisionnel constitue le premier outil de pilotage utile dans une organisation.

Au-delà des obligations administratives diverses (exp du dossier de subvention), l’établissement du budget prévisionnel doit être un moment privilégié de réflexion qui permet de prendre le recul nécessaire à la fois sur ses différentes activités mais aussi de façon plus globale sur la situation à venir de la structure. Faut-il commencer par les dépenses ? Par les recettes ? Comment je valorise le bénévolat ? L’essentiel est bien de s’attacher à confronter les projets avec la réalité, c’est aussi pour cela qu’il faut agir avec méthode.